Малый бизнес проходит через различные этапы развития. Для достижения успеха ваши задачи будут меняться и требовать различных подходов. Вы должны уметь предвидеть предстоящие проблемы и иметь стратегии для достижения успеха на каждом этапе жизненного цикла бизнеса.

Основные моменты

  • Начните с одной идеи, работая над созданием клиентской базы и присутствия на рынке.
  • Сосредотачивайтесь на расширении и развитии бизнеса даже после того, как он станет прибыльным.
  • Работайте с экспертами по оценке и налоговыми специалистами, если вы планируете выйти из бизнеса.

Посевная стадия

Начальная стадия жизненного цикла вашего бизнеса – это когда ваш бизнес только зарождается. Большинству компаний на начальной стадии придется преодолеть трудности, связанные с принятием рынка и реализацией одной возможности. Не пытайтесь взять на себя сразу слишком много.

На этом этапе бизнеса основное внимание следует уделить тому, чтобы ваша идея хорошо сочеталась с вашими навыками, опытом и увлечениями. Вам также нужно будет определиться со структурой собственности, разработать бизнес-план и получить финансирование.

Возможно, вы сможете финансировать свой бизнес самостоятельно, получить инвестиции от друзей и родственников или подать заявку на получение государственных грантов. Если у вас уже есть какая-то существующая клиентская база для вашего бизнеса, возможно, вы сможете привлечь их к инвестированию.

Стадия запуска

После того как ваш бизнес будет легально существовать, вам нужно будет убедиться, что вы можете предоставлять продукты или услуги, которые вы планируете продавать, а также создать клиентскую базу и присутствие на рынке. Возможно, вам придется изменить стратегию ведения бизнеса или привлечь дополнительные средства, если ваши расходы окажутся выше, чем предполагалось.

Постарайтесь не прогореть слишком быстро. Возможно, потребуется больше времени, чем вы ожидаете, чтобы ваш бизнес стал прибыльным или безубыточным.

Стадия роста

Если ваш бизнес растет, это означает, что ваши доходы и клиентская база также растут. Чтобы справиться с дополнительной нагрузкой, которая возникает при росте бизнеса, возможно, вам придется нанять и обучить новых сотрудников.

Вам также может потребоваться инвестировать дополнительные средства в компанию для поддержания успеха. Если у вас недостаточно свободных денежных средств, вы можете взять кредит.

Стадия становления

После того, как ваш бизнес стал самоокупаемым или даже прибыльным, вам предстоит еще много работы по его поддержанию. Убедитесь, что вы поддерживаете или увеличиваете свой поток доходов, следя за любыми новинками в отрасли или меняющимися предпочтениями клиентов.

Стадия расширения

Если ваш первоначальный бизнес работает достаточно хорошо, или если он не может больше развиваться без привлечения новых клиентов, возможно, пришло время для расширения бизнеса на новый рынок. В некоторых случаях вам может быть проще выйти на небольшой нишевой рынок, поскольку более крупный рынок, скорее всего, будет более конкурентным и может занять больше времени.

Прежде чем принять решение о том, куда инвестировать свои ресурсы, проведите тщательное планирование и исследования. Возможно, вы захотите сосредоточиться на рынках, которые связаны с вашим существующим бизнесом.

Стадия спада

На стадии спада продажи, прибыль и денежный поток снижаются. Владелец бизнеса может быть вынужден продать или закрыть свой бизнес, если он не сможет в достаточной степени сократить расходы или увеличить прибыль. Бизнес может избежать спада, если он изобретает себя заново или выходит на новые рынки или технологии. Таким образом, он может изменить свое положение и начать новый рост на рынке.

Этап выхода из бизнеса

Есть несколько способов выйти из бизнеса, который вы начали. Вы можете продать свой бизнес и начать новое предприятие, бизнес может оказаться неудачным, или вы можете быть готовы полностью уйти с работы.

Можете ли вы продать свой бизнес?

Несмотря на то, что на создание компании ушли годы упорного труда, вам необходимо оценить ее реальную стоимость на текущем рынке. Квалифицированный эксперт по оценке может помочь вам определить справедливую рыночную стоимость вашего бизнеса и, возможно, поможет вам разработать стратегию, которая поможет вам повысить прибыльность вашей компании перед продажей.

Закрытие бизнеса

В некоторых ситуациях вам может потребоваться не продажа бизнеса, а его закрытие. Если у вас есть партнеры, то при закрытии бизнеса вам понадобится письменное соглашение. Если у вас есть ООО или корпорация, вам необходимо юридически ликвидировать их.

Вам необходимо аннулировать все регистрации, разрешения, лицензии и названия предприятий, а также идентификационный номер работодателя. Обязательно уведомите государственные налоговые органы о том, что вы закрываете свой бизнес.

Убедитесь, что все ваши финансовые обязательства выполнены. Заплатите всем сотрудникам, которые у вас были, и подготовьте окончательные декларации по подоходному налогу и налогу с продаж. После закрытия бизнеса вам необходимо будет вести деловую документацию, включая налоговые и трудовые книжки.

Вам необходимо хранить налоговые и трудовые записи после закрытия предприятия. Как правило, эти документы необходимо хранить в течение трех-семи лет.

Если есть возможность, при закрытии бизнеса проконсультируйтесь с налоговым экспертом или финансовым консультантом. Так вы сможете убедиться, что выполняете все необходимые требования.

Часто задаваемые вопросы

Что такое стадия после запуска?

Этап после начального этапа – это этап роста. Вам необходимо убедиться, что ваш бизнес начинает приносить доход и увеличивать клиентскую базу.

Как начать собственный бизнес с нуля?

Вам необходимо провести исследование рынка, чтобы выяснить, есть ли у вашей идеи потенциал для получения прибыли. Вам также нужно будет написать бизнес-план и выяснить, как получить финансирование для вашего бизнеса, будь то инвесторы, кредиты или самофинансирование.