Открыть меню  Поиск

Управление персоналом


В этой статье мы рассмотрим 11 самых эффективных методов развития сотрудников. Вы узнаете, когда их использовать, каковы их преимущества, и мы оценим, какой метод развития лучше всего подходит для каких областей...

Мотивация сотрудников определяется как энтузиазм, уровень энергии, приверженность и творческий потенциал, которые сотрудник ежедневно привносит в организацию. Мотивация происходит от латинского слова «movere», что...

Тимбилдинг – это метод управления, используемый для повышения эффективности и производительности рабочих групп с помощью различных видов деятельности. Для формирования сильной и способной команды требуется...

Тимбилдинг объединяет людей, поощряя сотрудничество и командную работу. Тимбилдинг на рабочем месте – это процесс создания команды, которая сплоченно работает вместе для достижения общей цели. Чтобы создать эту...

Корпоративная одежда – это способ представить свою компанию оптимальным способом. Аккуратно и красиво одетый персонал – лицо фирмы. Каждый руководитель понимает это и старается организовать пошив костюмов для...

Увольнение – это всегда неприятно. Но к примеру, массовое увольнение – это зачастую просто необходимая мера для того, чтобы компания могла остаться на плаву. Однако процедура освобождения рабочего места представляет...

Любые технологии оптимизации управленческих методов изначально кажутся второстепенным изобретением, которое уж точно не может претендовать на импульсную роль в динамике мирового прогресса. Ярким историческим...

Современные технологии организации и ведения бизнеса все больше модулизируются: все процессы в любой компании начинают состоять из стандартизованных «блоков», имеющих свою специализацию. И подобно тому, как из...

Семантико-морфологический разбор понятия «аутстаффинг» показывает, что это иностранный (английский) термин, который в свою очередь состоит из двух слов: «out» – «вне» и «stuff» – «штат» (сотрудников компании). Получается,...

Межличностные взаимоотношения способны вносить деструктивные коррективы в стройную теорию трудовых экономических контактов между работодателями и наемными работниками. Проще говоря, далеко не всегда процесс...

Показать больше записей
Поиск по сайту