Каждый день множество предприятий прекращают свое существование. Статистические данные утверждают, что большая часть новооснованных фирм не выживает за несколько лет после их открытия. Чем это обусловлено? Какие причины провала в бизнесе встречаются чаще всего?

Различные заинтересованные стороны, включая предпринимателей, провели множество исследований, направленных на выявление ключевых факторов, влияющих на успех или неудачу стартапов и малого бизнеса. Особенно заметное исследование от CB Insights отмечает, что до 90% начинающих предприятий закрываются в течение первых нескольких лет. Согласно этим данным, если начать бизнес сегодня, шанс его существования через десять лет составляет всего лишь 10%.

Будучи опытным предпринимателем, крайне важно осознавать основные причины неудач и стараться их избегать. Рассмотрим семь наиболее частых причин неудач в бизнесе.

1. Неэффективное управление финансами

Часто предприниматели приходят в бизнес благодаря инновационной идее или страсти к решению конкретных проблем современного рынка. Некоторые из них могут иметь опыт в области бухгалтерии или финансов, однако это скорее исключение. К сожалению, большинство новых владельцев бизнеса изначально имеют недостаточные знания в финансах, что со временем может негативно сказаться на их предприятии.

«Почему большинство компаний терпят крах? Потому что у предпринимателей не хватает средств для оплаты счетов», – отмечает Билл Кармоди, глава известной маркетинговой фирмы. Хотя поставщики и кредиторы могут проявлять заботу о вашем бизнесе, их интерес сохраняется лишь до момента, пока вы выполняете свои финансовые обязательства. «Компании закрываются не из-за отсутствия прибыли в финансовой отчетности, а из-за неспособности управлять своими финансами и оплачивать счета вовремя».

2. Избыток самоуверенности

Для предпринимателей крайне важно научиться принимать скромность как часть своего поведения. Одна из самых серьезных ошибок — это отказ от поиска помощи в трудные времена.

«Эго. Сколько раз мы упорствовали в споре, даже осознавая правоту оппонента, просто потому что не могли преодолеть собственное эго?» — задается вопросом Дональд Бернс, опытный специалист ресторанного бизнеса, который призывает предпринимателей быть открытыми к новым идеям. «Из-за эго людей происходили войны, крахи экономики и закрывались рестораны в большем количестве, чем мы могли бы подумать».

Как гласит изречение, гордость идет перед падением. Будь то консультации, финансирование или любая другая поддержка, владельцы бизнеса должны быть открыты к внешней помощи.

По теме: 8 причин, почему неудачи в бизнесе сделают вас лучшим предпринимателем.

3. Отсутствие спроса на рынке

Согласно исследованию CB Insights, основной причиной неудачи для 42% стартапов является отсутствие рыночного спроса на их продукты или услуги. Это основное препятствие для успеха малого бизнеса.

Крайне важно глубоко анализировать рынок и потенциальный спрос на ваше предложение. Важно быть честным с собой и реалистично оценивать перспективы. Существует ли настоящий интерес к вашему продукту, или ваша инициатива основана исключительно на личных убеждениях? Умение отличать жизнеспособные бизнес-идеи от нежизнеспособных является ключевым навыком, который может защитить вас от множества проблем.

4. Привлечение неподходящих кадров

Привлечение даже нескольких некомпетентных сотрудников может нанести урон лучшим брендам. Мэрайя Делеон, вице-президент по персоналу в Glassdoor, подчеркивает, что неправильный выбор кандидатов приводит к значительным потерям для бизнеса. Потери могут касаться производительности, финансовых издержек, ухудшения морального климата в команде и ущерба для репутации компании. Даже в случаях, когда новичок со временем становится ценным сотрудником, первоначальные издержки могут вести к излишним расходам на протяжении долгого времени.

Йорген Сандберг, известный специалист по подбору персонала, отмечает, что общая стоимость адаптации нового работника достигает $240 000. Таким образом, постоянная ротация персонала ведет к трате значительных сумм. В долгосрочной перспективе это может сократить финансовую устойчивость компании и поставить под угрозу ее существование.

5. Игнорирование изменений рыночных тенденций

Через некоторое время после запуска компании ее руководители могут осознать, что их первоначальная концепция не так успешна, как предполагалось изначально. Может появиться неприятное ощущение, что рыночные тенденции указывают на необходимость изменений. Игнорирование таких сигналов часто становится предвестником неизбежного провала.

Вспомним историю с Odeo, подкастинговой компанией Эвана Уильямса, которая смогла своевременно уловить рыночные тренды и трансформировалась в платформу для обмена сообщениями, что привело к появлению Twitter. Без такой гибкости и открытости к переменам оригинальная идея Odeo вряд ли превратилась бы в столь успешный проект.

6. Неэффективное использование ресурсов

В некоторых случаях, даже при наличии отличной бизнес-идеи, правильной команды и достаточного финансирования, неэффективное управление ресурсами может привести к неудачам. Высокие расходы на аренду помещений, заработную плату, оборудование, сырье, логистику и другие операционные расходы могут существенно ухудшить финансовое положение компании и снизить прибыльность. Для долгосрочного успеха предприниматели должны быть всегда готовы к пересмотру и оптимизации расходов, условий сделок и договоренностей со всеми участниками цепочки поставок.

7. Недостатки в корпоративной культуре

Успешные компании отличает здоровая корпоративная культура, основанная на принципах трудолюбия, этичности и открытости. К сожалению, создание и поддержание такой культуры является сложной задачей для многих организаций. Проблемы в корпоративной культуре часто проявляются через неэффективные методы найма, а также сквозь действия руководства и управленческие решения. Как указывает Джули Рейн из OPEN Forum, признаками проблем в корпоративной культуре могут быть фаворитизм, отсутствие конструктивной обратной связи, повторяющиеся мелкие проблемы и нарушение правил сотрудниками.

Принятие активной роли

Многие малые предприятия терпят неудачу по различным причинам. В то время как каждая компания сталкивается со своим уникальным набором вызовов и рисков, существуют определенные общие проблемы, встречающиеся среди них, которые часто ведут к их закрытию. Важно не оставаться в стороне, надеясь, что ваш бизнес сможет избежать подобной участи, а активно действовать, принимая меры для предотвращения распространенных ошибок, которые могут дорого обойтись многим малым предприятиям. Опыт неудачных бизнесов показывает, что проактивный подход к управлению и преодолению трудностей является ключом к успеху.